Combien cela coûterait-il à votre entreprise si des hackers volaient 1,4 milliard de dollars du jour au lendemain ?
Ce n’est pas un scénario hypothétique. Cela vient de se produire avec Bybit.
Ce qui rend cette attaque particulièrement alarmante, c’est que la sécurité de Bybit elle-même n’a pas été compromise. Les hackers ont plutôt exploité des vulnérabilités dans Safe{Wallet}, un fournisseur tiers qui hébergeait son infrastructure sur AWS. Les attaquants ont injecté du code malveillant, qui est resté indétecté pendant deux jours avant d’être déclenché, redirigeant des fonds vers des portefeuilles contrôlés par les attaquants.
C’est la nouvelle réalité de la sécurité dans le cloud. Même si votre entreprise suit les meilleures pratiques, elle peut toujours être exposée — non pas à cause de ses propres erreurs, mais à cause de son fournisseur le plus faible.
Pour les dirigeants, cela soulève une question cruciale : comment garantir la sécurité au-delà de votre propre organisation ? La réponse commence par redéfinir la sécurité comme une nécessité pour l’entreprise, et non simplement comme une préoccupation IT.
Le Modèle de Responsabilité Partagée : Un Angle Mort pour les Dirigeants ?
La sécurité dans le cloud ne concerne pas uniquement les contrôles techniques ; elle implique aussi une clarté de propriété. De nombreux dirigeants supposent que si leurs entreprises utilisent AWS, Azure ou Google Cloud, la sécurité est gérée. Mais le Modèle de Responsabilité Partagée dit autrement :
Les fournisseurs de cloud (AWS, Azure, Google) sécurisent l’infrastructure — serveurs, stockage, réseau.
Votre entreprise est responsable de tout ce qui se trouve dans le cloud — données, applications, contrôles d’accès, configurations.
Les fournisseurs tiers (SaaS, fintech, outils cloud) introduisent des risques dans la chaîne d’approvisionnement dont vous êtes en fin de compte responsable.
Lorsque ces frontières ne sont pas clairement définies, des lacunes se forment. Les hackers exploitent ces failles.
Un Signal d’Alerte : Le Piratage de Bybit et Ce Que Cela Signifie Pour les Dirigeants
Le piratage de Bybit d’un montant de 1,4 milliard de dollars est un exemple classique de la façon dont la responsabilité en matière de sécurité peut échouer à travers plusieurs couches.
L’infrastructure propre de Bybit n’a pas été compromise.
Les hackers ont injecté du JavaScript malveillant dans Safe{Wallet}, un fournisseur tiers qui hébergeait son infrastructure sur des seaux AWS S3.
Le code malveillant est resté indétecté pendant deux jours avant d’être déclenché lorsque Bybit a traité une transaction.
Une fois activé, le code a redirigé les fonds vers des portefeuilles contrôlés par les attaquants.
La leçon à retenir ? Même si Bybit suivait les meilleures pratiques en matière de sécurité, elle a tout de même payé le prix à cause d’une négligence d’un fournisseur.
Le Rôle du Comité Exécutif dans la Sécurité Cloud : De la Surveillance à la Propriété
La sécurité ne devrait pas être seulement une fonction de conformité — elle devrait être un levier stratégique.
Les dirigeants n’ont pas besoin de configurer des pare-feu, mais ils doivent s’assurer que la sécurité dans le cloud est activement gérée à tous les niveaux de l’entreprise.
Plutôt que de poser la question « Sommes-nous sécurisés ? », la meilleure question est :
« Qui dans notre organisation est responsable de la sécurité cloud, au-delà de l’IT ? »
« Quels fournisseurs ont accès à notre cloud, et comment sécurisent-ils leurs propres environnements ? »
« Comment garantir que la sécurité est un processus continu, et non un audit annuel ? »
Ce ne sont pas des questions techniques. Ce sont des questions de résilience des entreprises.
Étude de Cas : Sécuriser l’Écosystème Cloud d’une Entreprise du Fortune 500
L’un des plus grands clients d’XRATOR, une entreprise du Fortune 500, a rencontré un défi courant mais dangereux :
Plusieurs unités commerciales déployant des charges de travail sur AWS et Azure — sans contrôles de sécurité standardisés.
Des utilisateurs trop permissifs, menant à des abus de privilèges potentiels.
Pas de visibilité en temps réel sur les mauvaises configurations, laissant des angles morts dans la sécurité cloud.
Ce n’est pas unique. De nombreuses grandes entreprises rencontrent la même lutte.
Comment XRATOR a Résolu Cela
Mise en place d’un service CISO-as-a-Service, alignant la sécurité cloud avec les objectifs commerciaux.
Normalisation des cadres de sécurité à travers toutes les unités commerciales, garantissant la cohérence.
Mise en œuvre d’une surveillance en temps réel, détectant les mauvaises configurations avant qu’elles ne deviennent des vulnérabilités.
Optimisation de la gestion des identités et des accès, réduisant les permissions excessives que les hackers pouvaient exploiter.
L’Impact sur les Affaires :
Les mauvaises configurations ont été réduites de 90 % en six mois.
La conformité réglementaire a été simplifiée, réduisant la complexité des audits.
La visibilité de la sécurité au niveau du conseil d’administration a été améliorée grâce aux rapports en temps réel.
La différence entre « nous pensons être sécurisés » et « nous savons que nous sommes sécurisés » réside dans une surveillance continue, une responsabilité claire et une intelligence du risque en temps réel.
Trois Actions de Leadership pour Renforcer la Sécurité Cloud
La sécurité dans le cloud ne consiste pas seulement à déployer les bons outils ; elle nécessite un engagement au niveau exécutif, une clarté de la propriété et une culture de responsabilité à travers toute l’organisation. Les dirigeants qui priorisent la sécurité à un niveau stratégique veillent à ce que leurs entreprises restent résilientes, conformes et compétitives dans un paysage de menaces en constante évolution. Voici trois actions clés sur lesquelles les équipes dirigeantes doivent se concentrer pour renforcer leur posture de sécurité dans le cloud.
1. La Sécurité N’est Pas un Coût — C’est un Avantage Concurrentiel
Trop longtemps, la sécurité a été perçue comme un coût opérationnel plutôt qu’un investissement stratégique. Cependant, les entreprises qui intègrent la sécurité dans leur stratégie commerciale bénéficient d’un avantage significatif sur le marché. Au-delà de la prévention des violations, des pratiques de sécurité solides favorisent la confiance des clients, la confiance réglementaire et l’assurance des investisseurs. Dans les industries où la réputation est primordiale, démontrer une sécurité cloud robuste peut être un facteur clé de différenciation qui renforce l’équité de la marque et réduit l’impact financier des incidents de sécurité.
Les entreprises qui intègrent la sécurité dans leur stratégie commerciale construisent une confiance client plus forte, un meilleur statut réglementaire et une plus grande résilience opérationnelle.
2. Traitez la Sécurité des Tiers Comme Votre Propre Sécurité
L’incident de Bybit a clairement montré que même si votre sécurité interne est à toute épreuve, un fournisseur vulnérable peut compromettre l’ensemble, entraînant des conséquences financières et réputationnelles graves. Les organisations doivent traiter la sécurité des fournisseurs avec le même niveau de rigueur que leur propre infrastructure.
Cela signifie établir des attentes claires en matière de sécurité, mener des évaluations de risques approfondies et tenir les tiers responsables. Les contrats doivent inclure des clauses de sécurité spécifiques, les fournisseurs doivent passer des audits de sécurité réguliers, et les organisations doivent maintenir une surveillance continue pour éviter que les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement ne deviennent une crise à l’échelle de l’entreprise.
Si un fournisseur échoue, votre entreprise en paie le prix. Les entreprises leaders effectuent régulièrement des évaluations de sécurité de tous les fournisseurs tiers.
3. Investir dans une Sécurité Continue, Pas dans une Conformité Ponctuelle
Les évaluations de sécurité statiques et ponctuelles ne suffisent plus. Les menaces cybernétiques évoluent en temps réel, il est donc essentiel que les stratégies de sécurité restent adaptatives et proactives. Les organisations doivent passer d’une mentalité de conformité basée sur des check-lists à une surveillance continue de la sécurité et à une gestion proactive des risques.
En utilisant la gestion automatisée de la posture de sécurité, la détection des menaces pilotée par l’IA et des outils de visibilité en temps réel, les entreprises peuvent anticiper les menaces émergentes plutôt que de réagir après coup. Les entreprises qui intègrent la sécurité dans leurs opérations quotidiennes seront celles qui seront les mieux positionnées pour se développer de manière sécurisée dans un monde axé sur le cloud.
Le piratage de Bybit est resté indétecté pendant deux jours. Les entreprises les mieux positionnées pour réussir à long terme traitent la sécurité comme un processus continu, et non comme un audit annuel.
Commentaire du Leadership de Searce – Harish Reddy, Directeur – Services Cloud Gérés
« Chez Searce, nous transformons la sécurité cloud d’un fardeau réglementaire en un avantage concurrentiel. Nous travaillons avec des organisations de tous horizons, des startups agiles aux entreprises mondiales, permettant aux entreprises d’innover en toute confiance dans le cloud. L’excellence en matière de sécurité va au-delà des solutions technologiques. Elle nécessite un alignement parfait avec la vision commerciale des organisations et renforce la résilience face aux menaces évolutives. Notre approche “architecture-first” intègre la sécurité dans les fondations et s’adapte à la croissance de l’entreprise. Cette méthodologie transforme les dépenses de sécurité traditionnelles en investissements puissants qui produisent des résultats commerciaux quantifiables et accélèrent le parcours technologique. »
Commentaire du Leadership de XRATOR – François Moerman, PDG
« Chez XRATOR, nous avons toujours défendu une approche proactive de la sécurité cloud. La sécurité doit être intégrée à chaque couche de l’adoption du cloud — de l’évaluation des fournisseurs à la détection en temps réel des risques. Notre modèle CISO-as-a-Service aide les entreprises à naviguer dans des défis de sécurité complexes tout en garantissant un alignement exécutif avec les objectifs commerciaux à long terme. »
Le Dernier Message : La Sécurité est une Question de Leadership, Pas Juste une Préoccupation IT
Les entreprises qui mènent dans la sécurité cloud dirigeront dans les affaires.
Les organisations qui attendent qu’une violation impose un changement risquent de lourdes pertes financières, des dommages réputationnels et des conséquences réglementaires.
Pour les dirigeants, la question n’est plus « Avons-nous une sécurité cloud ? » — mais « Comment nous assurer que la sécurité évolue en permanence pour répondre à la vitesse des affaires ? »
Parce que dans le monde cloud-first d’aujourd’hui, la sécurité ne consiste pas seulement à arrêter les attaques — il s’agit de garantir la confiance, la résilience et la force concurrentielle.
